Toutes trois de formation différentes, nous ne pensions pas un jour créer une entreprise ensemble. La première s’est spécialisée dans les ressources humaines (bien qu’ayant aussi des expériences en finance), la deuxième dans la finance et la gestion d’entreprises (ayant aussi de l’expérience en marketing) et la dernière dans le marketing et la communication (ayant de l’expérience en ressources humaines également). Des domaines qui, à première vue, ne semblaient pas partager grand-chose, mais qui se retrouvaient déjà entremêlés dans nos parcours personnels. 

Ce sont des entreprises communes qui nous ont fait nous rencontrées. Chacune ayant son propre domaine de compétences, nous avons d’abord travaillé sur notre axe de compétence. Nous étions certes au service des mêmes entreprises, mais nous n’avions au départ qu’un nombre limité d’interactions.

Cependant, assez rapidement, nous avons remarqué que, sans synergie réelle, nous n’arrivions pas à obtenir un résultat probant et durable, mais à l’inverse lorsque les trois axes sont travaillés ensemble et de concert autour des mêmes objectifs, les résultats sont rapides, concrets et solides dans le temps.

C’est sur base de cette révélation qu’est progressivement née 3ways : une société innovante reposant sur l’accompagnement sur trois axes qui se complètent et se renforcent : les ressources humaines, le marketing et la gestion financière.

Pour arriver à ces résultats probants, nous travaillons en trois étapes : d’abord l’analyse (ou « audit »), ensuite l’action et enfin le suivi.