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Ressources Humaines
Notre large panoplie de services rh nous permettra de répondre à tous vos besoins en recrutement, en structuration, en bien-être au travail et bien plus encore.
Nous sommes experts dans l'accompagnement des entreprises pour la gestion de leurs collaborateurs. Nous proposons une large gamme de services en RH, touchant à la fois à l’acquisition de nouveaux talents, à la rétention de ceux-ci, et à l’organisation interne optimale. Nous sommes là pour vous aider à gérer efficacement votre capital humain.
Notre objectif : vous permettre d’avoir une équipe soudée autour de vous et de vos valeurs, prête à faire prospérer votre entreprise.
Audit RH / Restructuration
Que ce soit dans le cadre d’un audit RH ou dans le cadre d’un audit à 360°, nous analyserons à travers l’audit toutes les facettes de votre organisation interne, de vos processus et de l’activité de vos collaborateurs.
Contrairement à de nombreux audits, notre étude ne se limite pas à un aspect légal, mais va plus loin en s’intéressant également au bien-être au travail, à la rentabilité, aux valeurs des employés, à la communication interne, etc.
Nous vous fournirons un rapport détaillé sur les points forts et les points faibles de votre stratégie RH, ainsi que des recommandations et un plan de stratégies pour améliorer votre gestion du personnel.
Dans le cadre d’un audit RH, de nombreux éléments pourront être étudiés/utilisés, selon votre situation et vos besoins :
- Entretiens individuels avec chaque collaborateur
- Mise en place d’un « employé-incognito »
- Analyse de votre organigramme
- Analyse de vos outils de communication interne
- Étude des plannings
- Examen de la charge de travail
- Analyse des normes RH dans votre domaine
- Étude de votre règlement de travail
- Analyse de vos processus RH internes
- Étude de vos outils et processus de recrutement
- Analyse de votre processus d’accueil
- Et bien d’autres encore
À la fin de l’audit, nous vous proposons un dossier de conclusions avec un ensemble de propositions d’actions concrètes et précises. Les résultats vous seront également exposés oralement, afin de vous donner l’occasion de vous exprimer librement et de faire fructifier d’autant plus l’analyse accomplie, et un rapport secondaire pourra être conçu et présenté à votre équipe.
Dans le cas d’une restructuration, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des changements nécessaires, cela comprenant la gestion de la transition (la communication dans ce cadre, les mesures de contrôle et d’évaluation des actions, etc).
Recrutement
Le processus de recrutement est crucial pour toute entreprise, mais aussi complexe, raison pour laquelle nous proposons un service de recrutement complet pour vous aider à trouver les meilleurs candidats pour votre entreprise.
Cela comprend :
- Un entretien avec la direction
Notre processus de recrutement commence par un entretien pour comprendre votre culture d’entreprise, vos besoins et les compétences que vous recherchez chez les candidats. Nous travaillons avec vous pour comprendre vos valeurs, votre mission et votre vision, afin de trouver des candidats qui s’intègrent parfaitement dans votre entreprise.
- La rédaction des offres et leur publication
Nous rédigeons et publions des offres d’emploi pour vous aider à attirer les meilleurs candidats. Nous utilisons les canaux de recrutement les plus efficaces pour atteindre les candidats potentiels, et nous gérons toutes les candidatures entrantes.
- Sélection des CV, entretien(s) et tests de personnalité
Nous sélectionnons les CV qui répondent le mieux à vos besoins et à votre culture d’entreprise. Nous effectuons ensuite des entretiens approfondis pour évaluer les candidats. Dans ce cadre, nous proposons également des tests de personnalité pour évaluer la personnalité des candidats, avec leur mode de fonctionnement ou leurs moteurs de motivation au travail. Selon la complexité du poste, deux entretiens pourront être organisés.
- Assurance d’un engagement fructueux
Nous sommes engagés à vous fournir des services de recrutement de haute qualité et efficaces. Pour cette raison, nous nous engageons à un recrutement fructueux. Si la personne engagée se révèle ne pas correspondre sous les 4 premiers mois d’engagement, nous reprenons les recherches sans frais supplémentaires. Nous pouvons également vous soutenir dans le processus d’accueil et/ou organiser des débriefings avec le nouveau collaborateur pour permettre la meilleure intégration possible.
Formations
Nous proposons également diverses formations dans le secteur des ressources humaines et de l’organisation. Celles-ci sont créées sur mesure pour répondre à vos besoins et votre niveau. Une formation pourra être soit sous forme d’accompagnement personnalisé, sous forme de cours mêlant théorie et pratique en tête à tête ou pour plusieurs de vos employés en simultané (maximum 15 personnes).
Nos formations incluent des sujets tels que la gestion du temps, le management, l’assertivité, l’organisation autour de timesheet, la vente, l’accueil (sur place ou téléphonique), la gestion d’équipe, l’utilisation des outils digitaux, et bien plus encore.
Nous travaillons avec vous pour comprendre vos besoins et vos objectifs de formation et nous personnalisons nos programmes pour répondre à ces besoins, et vous profitez d’une formation donnée par une experte RH qui est également enseignante.
Suivi, débriefings et évaluations
Nous comprenons que pour une entreprise, il est essentiel de s’assurer que ses employés sont productifs et satisfaits de leur travail. C’est pourquoi nous offrons un service de suivi des employés pour vous aider à évaluer et à améliorer leur performance.
Nous proposons des débriefings et des évaluations régulières pour vous aider à évaluer les performances de vos employés. Nous travaillons avec vous pour comprendre vos objectifs d’entreprise et déterminer les critères de performance pour chaque employé.
Nous effectuons des évaluations régulières de la performance de vos employés pour évaluer leur progression, leur donner des retours d’informations constructifs, les encourager et les aider à développer leurs compétences.
Nous offrons également un suivi des employés pour évaluer leur satisfaction et leur engagement envers leur travail. Nous travaillons avec vous pour comprendre les facteurs qui affectent la satisfaction et l’engagement de vos employés et élaborons des plans d’action pour améliorer ces facteurs.
Chez 3Ways, nous sommes convaincus que le suivi régulier des performances et la communication ouverte avec vos employés peuvent conduire à une meilleure performance globale de l’entreprise, avec une augmentation de la motivation de votre équipe.
Structuration et organisation RH
La bonne organisation est le pilier sur lequel reposeront toutes vos actions. Une structure claire permet à chacun de savoir sa place, son rôle, ses objectifs et ceux de l’entreprise, les processus en vigueur …
Il est essentiel d’avoir une organisation solide et efficace pour maximiser la productivité et la satisfaction des employés. C’est pourquoi nous offrons une gamme complète de services de structuration et d’organisation des ressources humaines.
Nous pouvons vous accompagner dans la création des documents qui seront les fondements organisationnels, mais aussi dans la planification de stratégies récurrentes (comme les réunions) ou sporadiques (pour résoudre un problème précis ou améliorer un aspect). Nous pourrons selon votre situation vous proposer des outils de gestions de performances, des systèmes de rémunération motivante ou encore la mise en place de nouveaux processus / lien de management.
Nous pouvons également vous aider à digitaliser vos processus RH, selon vos besoins, afin de simplifier votre gestion.
Création de fiches de postes et de plans d’évolution
Nous proposons nos services de création de fiches de postes et de plan d’évolution pour vous aider à mieux définir les rôles et les responsabilités de chaque employé et à planifier leur évolution dans votre entreprise.
Un entretien sera d’abord organisé afin de comprendre vos besoins et objectifs, étudier votre structure. Nous prendrons en compte les compétences et les qualifications requises pour chaque poste, ainsi que les exigences légales et réglementaires, et créerons des fiches de postes claires et précises pour chaque poste, définissant les responsabilités, les missions, les compétences et les qualifications requises pour chaque rôle. Cela permettra à chaque employé de comprendre clairement ses responsabilités et ses attentes, ce qui améliorera la productivité et l’efficacité de votre entreprise.
Nous pourrons également travailler avec vous pour élaborer un plan d’évolution pour chaque employé, en fonction de ses compétences, de son expérience et de ses aspirations professionnelles. Cela permettra à vos employés de voir un avenir clair dans votre entreprise, ce qui les motivera et les encouragera à rester engagés dans leur travail.
Création de teambuilding et de calendrier d’activités
Nous travaillons avec vous pour comprendre les besoins de votre entreprise et de votre équipe, ainsi que les objectifs que vous souhaitez atteindre. Nous pouvons proposer une variété d’activités en fonction de vos préférences. Nous nous basons sur les compétences de votre équipe, mais aussi les problèmes dans l’équipe et son fonctionnement actuel, ou les lacunes personnelles, afin de proposer des activités qui seront l’occasion de renforcer les liens, mais aussi de travailler sur ces points négatifs tout en s’amusant.
En plus de nos services de teambuilding, nous pouvons également créer un calendrier d’activités d’équipe pour toute l’année. Nous pouvons proposer divers types d’activités / d’occasion de réunions pour assurer une cohésion continue et un renforcement de l’esprit d’équipe.
Amélioration du management
Nous offrons également un accompagnement pour évaluer et améliorer le management. Nous pourrons ainsi travailler sur différents domaines selon les besoins perçus, comme la gestion, le leadership, la communication interne… Dans ce cadre, nous pourrons proposer :
- Un coaching en leadership
- Des formations en gestion de conflits
- Des formations en communication / assertivité
- La mise en place de nouveaux processus ou outils
- Ou d’autres éléments pertinents
Comment ça fonctionne en général :
Chez 3ways, nous sommes convaincus que la première étape la plus optimale pour l’optimisation d’une entreprise est un audit complet. Cela permet d’avoir une vue d’ensemble de la situation, d’identifier les problèmes et les points à améliorer, et de proposer des actions concrètes pour y remédier.
Suite à cet audit, nous faisons des propositions d’actions et de solutions personnalisées pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients. Nous croyons en la liberté de choix et n’imposons jamais de solution ou de prestation. Nos clients ont la possibilité de mettre en place les actions recommandées par eux-mêmes, via une autre entreprise ou directement via 3ways.
Commencer par un audit peut sembler fastidieux, mais cela permet notamment de voir des problèmes qu’on ne connaissait pas forcément, de prendre du recul sur sa propre entreprise, d’identifier des opportunités d’amélioration et d’optimisation, et de mieux comprendre les besoins et les attentes des clients…
Chez 3ways, nous sommes là pour accompagner nos clients tout au long de ce processus et pour leur apporter notre expertise et notre expérience pour une amélioration et une optimisation réussies.
Tarifs
Tous les tarifs sont à titre indicatif. Le prix des services va être influencé par vos besoins et objectifs. Pour cette raison, un entretien gratuit sera organisé avant de vous proposer un devis personnalisé.
Audit
Aptr de 1100€
Clients mystère
Aptr de 1800€
Formations
Aptr de 300€
Structuration / organisation
Aptr de 1100€
Fiches de postes et plans d’évolution
Aptr de 900€
Teambuilding et calendrier d’activités
Aptr de 700€
Tarif recrutement
Profil flexy / étudiant
Comprenant : un entretien avec la direction, la rédaction des offres et leur publication, la sélection des CV et la prise en charge des entretiens avec tests de personnalité.
700 euros
Profil moyen
Comprenant : un entretien avec la direction, la rédaction des offres et leur publication, la sélection des CV, la prise en charge des entretiens avec tests de personnalité, une garantie sur 4 mois (si le candidat ne convient pas, nous continuons la mission sans frais supplémentaires).
2500 euros
Profil top skills / expert
Comprenant : un entretien avec la direction, la rédaction des offres et leur publication, la sélection des CV, la prise en charge des entretiens avec tests de personnalité, une garantie sur 4 mois (si le candidat ne convient pas, nous continuons la mission sans frais supplémentaires).
3500 euros